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2011年6月19日日曜日

HPが一部のノートブックを日本で生産へ

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日本ヒューレット・パッカード(日本HP)は、6月17日、今夏からノートPC製品の一部を東京都昭島市の工場で生産すると発表した。

日刊経済紙The Nikkeiによると、HPは数か月後に、ノートブックの生産の一部を中国から日本へ移す計画らしい。
このカリフォルニアの企業は、最終的には日本で売るコンピュータのすべてを、東京昭島にある工場で作るつもりのようだ。

HPはそのために昭島工場の従業員を50%増員して450名にする。
Nikkeiによれば、日本の労働コストは中国の約4倍だが、しかしHPは、効率の増大と、市場への至近性、“made-in-Japan”という表記がもたらす製品イメージ、そしてとくに、日本の企業顧客に対する納期の短縮に期待している。

同社は既存の製造ラインを使うことと、製品の販路をグローバルとすることにより、ノートブックの価格を従来のレベルに抑えることを構想している。それでいて日本企業への納期は、従来に比べ5~10日は短縮される見込みだ。

昨年HPは、日本のPCの売上で第5位だった(シェアは10%)。

今まで日本HPのPCには大抵“made-in-Japan”と書かれていましたが、これからもより多くの製品が“made-in-Japan”と書かれるようになり、より製品のクオリティが高くなりますね。


2011年4月19日火曜日

ヒューレット・パッカード社スマートフォン発表

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パームを買収したヒューレット・パッカード社がついにOSとハード共に自社製造の携帯電話を発表します。

その名もVeer

2.6インチのタッチスクリーン携帯で、5月2日に「ローンチ・パーティー」を行う予定です。

Veerに搭載されているOSはWebOSというもので、これは2009年からPalmが開発を進めていたが、ヒューレット・パッカード社に買収されてしまったため、現在ではヒューレット・パッカード社が開発を進めている。

パソコンの世界ではソフトとハード両方製造している会社はAppleほどしかないが、携帯業界に置いて初めてAppleと同じソフトとハード両方製造できる会社が現れました。

このVeerを含むヒューレット・パッカード社のスマートフォンがAppleのiPhnoeのライバルになるかどうかはこれからの販売計画などに左右されると思うが、これで一つスマートフォンを選ぶ選択肢が増えたことになる。
また、WebOSの場合プリンターなどにも使用することが想定されるので、携帯から簡単に写真をプリントできたり、パソコンと連動できたりヒューレット・パッカード製品のコントローラーのようなことも出来るかもしれません。

2010年9月8日水曜日

米Oracle社長、マークハード氏に決定。チャールズ・フィリップ氏はなぜ辞めたのか

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米Oracleの社長はチャールズ・フィリップ氏がサフラ・カッツ氏の二大体制で行っていたがチャールズ・フィリップ氏がいなくなり、そこに元HPのCEOマークハード氏が入る形になる。まだ、正式発表ではないがニューヨーク・タイムズが決定したと報じた。

マークハード氏がHPを去った理由としては、結構報じられたセクハラによるものだが、チャールズ・フィリップ氏に関してはあまり報じられていない感がある。
チャールズ・フィリップ氏がなぜ辞めたのかというとおそらく、例の街頭広告が関係してくるのではないでしょうか。
米ニューヨークのマンハッタンの中心街に、チャールズ・フィリップス氏と、元愛人のヤボーニー・ウィルキンズさんの親密な街頭広告が掲示されていたのは、今年に入ってすぐの出来事でしたがそれがメインになってもおかしくないでしょう。

今までもラリーエリソンを含めたOracleの重役は女性関係で報道の耐えない会社でしたが、これからもその流れは変えないつもりみたいですね。

2010年8月11日水曜日

HPが何かと話題に

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米のHPではマークハードCEOが辞任したり、日本HPは470億円の申告漏れを国税局に指摘されたりと良いニュースがほとんどないですね。

ちなみに、マークハードCEOを辞任に追い込んだ女性はジョディ・フィッシャーさんという方らしいです。
なんか昼ドラ的な感じになってきました。
世界的な大企業のCEOでもこういう問題が起きると人間なんだなと思ってしまいますね。

また、マークハード氏がCEOに就任してから既存事業の規模がかなり拡大していったことは彼の功績ですね。
2009年11月に米3COMを27億ドルで買収して、ネットワーキングのポートフォリオを強化
2010年4月に米Palmを買収してスマートフォン市場参入の強化
などかなり大きく前進したのではないかと思います。

今後のCEOが誰になるのかが気になるところですね。

2010年4月25日日曜日

フラットでオープンでフェア

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フラットでオープンでフェアというと聞こえだけはいいが、不鮮明に見えるかもしれない。

1940年頃のヒューレット・パッカードを例に説明していこう。

まずフラットですが、これは前に書いたような役職で呼ばずに名前で呼ぶ風習ですね。それ以外にも建物にも影響してきます。日本の企業だと大抵はビルにオフィスがあり、一番上の階が社長室と決まっているかのような配置をしている。
まあ決まっているわけではないと思うのだが、自然とそうなってしまうのでしょう。じゃあ横に広くとればいいのかというと、日本では面積の狭さなどの問題があり、それもうまくいかなそうだ。

しかし、HPでは建物が最大で3階ほどで、横に広いオフィスになっている。本社でいうと縦が500mで横が1000mの広大な敷地に平べったい建物があるイメージですね。
他のシリコンバレーの企業でも大抵の会社はビルのような高い建物ではなく、横に広い建物の場合が多い。例外としてはAdobeとかですね。

そしてオープンです。
これは一番有名そうなものでいうと、HPが始めたオープンドアポリシーですね。
普通に考えれば文字の通り社長室などの扉を開けっ放しにして、いつでも相談に来れるようにする心構えですが、それだけではなく、誰でも自由に意見を言えるという意味もあります。
むしろ後者を重視しなければ、オープンドアポリシーが成り立っているとは言えないでしょう。

また、HPでは会社の倉庫は鍵をかけずに、手続きも必要なく行き来出来る制度がありました。自由に倉庫の道具などを使うことで、そこから新しいアイディアが生まれるかもしれないですからね。
しかし誰かがそれでは道具が取られてしまうと思ったのか、その倉庫に一回だけ鍵がかけられていた時があったのです。そうしたときに、創立者のビルヒューレットは即刻その鍵を壊して、「この倉庫にはもう鍵をかけないでください」という張り紙をつけたのです。
確かに、年間で少しは道具がなくなったりしていました。しかし、その損害金額はだいたい鍵をかけて管理する金額と同じぐらいなので、どっちにするかは企業次第ですね。まあ今の時代ではリスクが高すぎて出来なさそうですね。

最後にフェアです。
HPでは社員は男女を問わず誰でも良い仕事、創造的な仕事をしたいと思っており、相応しい環境を与えれば、誰でもそうするだろう。という考えがあり、それを当たり前のように行動してるのです。

基本的には、このような考え方でシリコンバレーの会社が経営されている感じですね。
どんなに独裁経営をしているAppleのジョブズでもさすがに社員がジョブズに対してCEOとは呼ばないでしょう。

最後に、明らかにHPを持ち上げすぎですね。

2010年4月22日木曜日

シリコンバレーはHPWayなのかな

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シリコンバレーの地域社会を考えると、HPWayを抜きにして考えられないイメージがある。

例えば日本の会社だと、社長とか部長とか役職名で呼ばないと怒られる風習がある。しかし、シリコンバレーでそんなことをしたら、変りものと思われても仕方ないでしょう。
それは役職も年齢も関係なく、誰がどんな職業で何歳であっても同じ人間として接してくれる。

この根底にあるのがHPWayなのではないか。

HPWayはヒューレット・パッカードの社風で、その風習がシリコンバレーでは一般的です。このHPWayはひとことで言えば、人間尊重ですね。例えば、社長に対して、社長とは呼ばずにデイブとかビルとかニックネームで呼んだり、会社の倉庫は鍵をかけずに、誰でも行き来できるようにするなど、人間を信頼して物事を決定していくのです。

そして、その結果日本やアメリカ東海岸とは真逆の「フラットでオープンでフェア」な環境が作られるように思います。

次回に続く

2009年9月5日土曜日

3日目のシリコンバレー

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3日目は一番歩いた日になりました・・・・また、日焼け止めはいいやと、甘く見ていたこともあり、一番日焼けをした日でもあります・・・
おそらく往復で10km以上は歩いたんじゃないかと思います。行った場所はヒューレットパッカードと、Facebook、VMware、パロアルトリサーチセンター(PARC)などですね。何回か行くのをやめようかと、諦めかけましたが、がんばって行きました。



hpは長方形の中全部がキャンパスでしたね。長いほうが1kmで短いほうが500m。広い・・・・・
hpに行ってからPARCやVMwareに行ったのですが、行く途中にも会社がありましたが、知っている会社はあんまりなかった・・・・
VMwareはよく分からないのですが、ゼロックスのロゴがついていたので、ゼロックスの傘下かなと思ったのですが、そうではなさそうですね。よくわからないですね。
パロアルトリサーチセンターはちょっと行きかたが分かりづらいところにあるのです。VMwareの裏に階段があり、そこを上ると見えてきます。
もちろんパロアルトリサーチセンターは観光厳禁で周りの道路も緊急車両以外進入禁止という、完璧な体制の下管理されていました。
私が行ったときは、幸い日曜日だったのでほとんど人がおらず、無事帰還することが出来ました。
VMwareで「PARCはどこですか?」と管理員の人に聞いたところ、「あそこには行けないから帰りなさい」と言われたぐらい行ってはいけないところなのですね。

もちろんアメリカは日曜日は働かないので、HPもVMwareもPARCも他のところも人はほとんどおらず、管理員ぐらいしかいませんでした。
でも、「日本は日曜日も働くんだよ(キリッ」と友達に言ったところ、「頭がおかしいんじゃないのか」と言われたぐらいです。もう日本の文化なんですかね・・・


VMWare

パロアルトリサーチセンター

2009年3月22日日曜日

ウィリアムとビルについて

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ウィリアムというのはアメリカでよくある名前である。たとえば、マイクロソフトのウィリアム・ゲイツやHPのウィリアム・ヒューレット、Sunmicroのウィリアム・ジョイ。そして、その愛称がビルなのである。まあ一般的に言えば、ウィリアムより、ビルゲイツやビルヒューレットと言った方が聞きなれているかもしれない。

しかしながら、ウィリアムとビルを比べるとまったく共通点が見あたらない。愛称と言えば、他にもデイビットがデイブだったり、レベッカがベッキーだったりと分かりやすいものも多いのですが、ウィリアムとビルに関してはなんでなのか結構疑問になったりした。

まあ答えとしてはあっけないのだが、Williamをそのまま省略するとWillになる。ここまでは問題ないだろう。しかし、次が厄介だ。Willをそのまま発音するのではなく、ドイツ読みで発音するのだ。そうすると、Billとなる。ドイツ読みではWの音はBと発音するそうです。例えば、フォルクスワーゲンはドイツ読みだとフォルクスバーゲンとなる。このように、Willもドイツ読みしてBillとなったのである。

なぜドイツ読みが出てきたのか。たぶんアメリカは移民が多いので、そういう発音に関して結構あいまいなところがあるのかもしれないですね。うん。


William and Bill


William is a common name in U.S.A. For example, William Gates of Microsoft and William Hewlett of HP, William Joey of Sunmicro.And the nick name is a bill.
Generally speaking, the person who said Bill Gates and Bill Hewlett than William may be used.
However, a common point is not found at all when it compare a building with William.Speaking of a nick name, there are many things that Dave or Rebecca are easy to understand a D bit with Becky.I became the doubt with William plenty about the bill what it was in.

it is disappointing for an answer.William omit Will.It will not have any problem to here.However, next is difficult.It do not just pronounce Will and pronounce it by a German reading.
Then It become Bill.
[w] pronounce the sound of [b] by the German reading.For example, Volkswagen becomes the Volksbagen when it is a German reading.
Will did a German reading in this way, too and became Bill.